易大宗(01733.HK)与Bridge Mining订立合作协议，就一体化的煤炭采矿、物流及包销服务开展合作

易大宗(01733)发布公告，于2025年11月5日，本公司与Bridge Mining Pte. Ltd.(Bridge Mining)订立合作协议，并通过该合作协定建立战略联盟。Bridge Mining在蒙古南戈壁地区拥有大量未开发煤炭项目(泰拉矿)，主要产出低硫、低灰、低挥发分、高强度且易洗选的优质焦煤。根据合作协议，双方同意就一体化的煤炭采矿、物流及包销服务开展合作(合作事项)，预计每月最低包销供应量为10万吨煤炭产品。预期正式运营将于2025年12月1日开始。未来，双方亦有意扩大战略联盟，进一步拓展蒙古的上游资源合作及配套洗选业务。

Bridge Mining为一家根据新加坡法律注册成立的有限责任公司，并通过其附属公司在蒙古国主要从事煤炭开采和勘探业务。

本公司长期聚焦中蒙边境口岸战略资产布局，经过多年深耕，已构建起覆盖蒙古资源进口全链条的一体化综合服务能力。在供应链业务实践中，本公司围绕上游矿主、合作伙伴及下游客户的核心需求，形成了“专业矿山服务+高效物流仓储+精细化洗选加工+行业领先焦煤销售”的闭环服务体系：一方面，通过定制化矿山运营方案、智能化物流及仓储管理及高标准洗选加工，解决资源开发、运输与加工的效率及质量痛点;另一方面，依托行业内领先的销售网络，进行资源匹配。凭藉全维度、高协同的全链条服务能力，本公司成功赢得泰拉矿的高度认可，最终达成一揽子合作事项。

业务拓展与货源保障的双重突破

订立合作事项不仅进一步拓宽了本公司在蒙古市场的业务版图，更关键的是锁定了稳定的蒙古优质煤炭货源，为本公司后续资源供应的持续性与稳定性提供了坚实支撑，预期将有效规避市场货源波动带来的经营风险。

全链条服务模式的成功复制

合作事项在策克口岸实现了从资源源头开采环节，到中间物流仓储、洗选加工环节，再到中国国内终端客户销售环节的全链条服务模式落地。这一模式的成功复制，不仅验证了本集团全链条服务能力的可复制性，也为后续在其他口岸推广该模式积累宝贵经验，有助于本集团快速形成规模化服务优势。

供应链资产利用率的有效提升

通过锁定长期稳定的业务量，本集团供应链体系中的矿山服务设备、物流运输车队、跨境AGV车辆、口岸仓储园区、洗煤场等各类资产得以实现常态化、高效化运转，有效提升整体资产利用效率。这将预期推动本集团供应链综合服务的成本优化与效益提升，为本公司盈利能力的持续稳定奠定坚实基础。

合作事项的达成，是本公司在推进中蒙陆路口岸成功经验复制、落实未来战略发展规划进程中的重要里程碑，充分证明了本公司战略方向的正确性与业务模式的可行性。未来，本公司将继续积极响应国家战略号召，紧密结合中蒙两国未来战略合作方向，进一步巩固并扩大在能源资源通道领域的布局优势。同时，本公司将以煤炭资源服务为基础，逐步拓展其他大宗商品品类的服务範围，持续深化在中蒙重要口岸的资源通道服务能力，致力于成为连接中蒙资源市场、推动两国经贸合作的核心服务商，实现业务更广阔的布局与更稳健的增长。